In deze video leggen we uit waarom de verbinding tussen mens en proces cruciaal is in modern casemanagement. Verzuimdynamiek pleit voor een mensgerichte aanpak waarin casemanagers leren bruggen te bouwen tussen beleid, gedrag en betekenisvol werk.
In deze blog lees je hoe Verzuimdynamiek samen met Otherside at Work werkt aan een nieuw Time-out beleid, gebaseerd op het Noorse concept Mellomrom. Dit beleid geeft werkgevers en werknemers een veilige tussenruimte om samen met een coach problemen op te lossen, zonder direct in het verzuimregime terecht te komen. Ook lees je hoe digitale lessen en nieuwe trajecten casemanagers voorbereiden op hun toekomst: sneller, flexibeler en praktijkgericht.
Al sinds de jaren ’90 kampt Nederland met hoge verzuim- en arbeidsongeschiktheidscijfers. Vandaag betalen werkgevers maandelijks miljarden, terwijl de druk van digitalisering, bereikbaarheid en regels werknemers letterlijk ziek maakt. Sociale gezondheid – hoe we functioneren in onze omgeving en relaties – blijkt hierin de ontbrekende schakel. Met mensgericht casemanagement en interventies zoals Time-outgesprekken kunnen organisaties vroegtijdig signaleren en duurzame oplossingen creëren.
Organisaties staan voor een razendsnelle transitie: van procesbegeleiding naar human-driven decision making en van focus op verzuim naar aandacht voor niet-verzuim. In de video laten we zien hoe AI en avatars het werkveld van HR en casemanagement ingrijpend veranderen. Verzuimdynamiek ontwikkelde een drieluik van beleid, software en opleidingen om organisaties klaar te maken voor Wellbeing 2.0 – met balans tussen techniek, werknemer en ethiek.
Mensgericht casemanagement gaat verder dan de Poortwachter-protocollen. Het start bij de werknemer als geheel en verbindt fysieke, mentale en sociale factoren in plaats van alleen klachten of regels. Casemanagers leren verdiepend te kijken, gesprekken op maat te voeren en duurzame oplossingen te vinden die echt bij iemand passen. Voor werkgevers betekent dit een proactieve aanpak, meer grip op oorzaken en structureel betere resultaten in verzuim en inzetbaarheid.
Prinsjesdag 2025 brengt geen plotselinge schokken, maar wel duidelijke hervormingslijnen in het verzuim- en arbeidsongeschiktheidsstelsel. Voor werkgevers verandert vooral de compensatieregeling bij langdurige arbeidsongeschiktheid en ontstaan er meer opties in re-integratie. Werknemers krijgen sneller duidelijkheid via de heringevoerde 60-plusregeling en meer zekerheid rond voorschotten. De rode draad: organisaties moeten hun HR- en verzuimbeleid nu al aanpassen om voorbereid te zijn op hogere lasten, juridische interpretatievraagstukken en de structurele problemen bij UWV.
