time-out-fjorden-noorwegen-verzuimdynamiek

Mellomrom beleid: ruimte creëren voor Time-out

De afgelopen twee weken stonden bij Verzuimdynamiek volop in het teken van vernieuwing, samenwerking en het zetten van stevige stappen richting een gezonder en mensgerichter verzuimbeleid. In deze blog nemen we je graag mee in de ontwikkelingen. In deze blog wordt ook het Mellomrom time-out beleid toegepast

Dank aan onze volgers

Allereerst: een groot dankjewel aan iedereen die ons volgt. Op LinkedIn naderen we inmiddels de 1.100 volgers – geweldig! Het geeft ons veel energie om te merken dat ons gedachtegoed steeds breder wordt opgepikt.

Mellomrom – de Noorse ‘tussenruimte’

We werken hard aan de ontwikkeling van een Time-out beleid. Dit beleid moet werkgevers straks de mogelijkheid geven om arbeidsrechtelijk de tijd als het ware even stil te laten staan.

De Noren noemen deze tussenruimte, tijdsruimte een mellomrom. Voor werknemers en werkgevers is het grote voordeel van deze beleidsmatig georganiseerde status quo dat een ziekmelding (en dus de Wet verbetering Poortwachter) nog niet aan de orde is. Tijdens deze mellomrom kan een Time-outcoach de werknemer én de werkgever begeleiden en adviseren.

Het doel?

  • Voorkomen dat knelpunten uiteindelijk tot verzuimmeldingen leiden.
  • Problemen met de juiste interventies samen oplossen zonder (langdurig) ziekteverzuim.
  • Werknemers en werkgevers een luchtige, veilige ruimte bieden om met een objectieve specialist in gesprek te gaan

Volgende stap: functioneel ontwerp

Binnenkort gaan we samen met Otherside at Work een eerste aanzet maken om de beleidsnotitie om te zetten naar een functioneel ontwerp. Uiteindelijk moet hieruit een soepel werkproces ontstaan om vanuit het Time-out beleid met persoonlijke preventieve interventies die verzuim terugdringen – niet alleen voor Nederland, maar ook voor andere Europese landen.

Leidinggeven in Europees perspectief

Een interessante ontwikkeling hierbij is de herpositionering van de leidinggevende. Waar in Nederland leidinggevenden gewend zijn om vaak zelf verzuimgesprekken te voeren of dicht tegen de medische rol aan te schuren, ligt dat in de andere Europese landen anders. In bijvoorbeeld Zweden en België hebben leidinggevenden amper iets met verzuim te maken en richten ze zich veel meer op het werk zelf. 

Het is dus niet zinvol om leidinggevenden buiten Nederland op basis van een programma in een rol te plaatsen die zij daar nooit vervullen. Een belangrijk inzicht dat niet alleen richting geeft aan de internationale toepassing van ons beleid maar ook stuurt op een nieuwe rol van de leidinggevenden in Nederland. Voor een goed functionerend Time-out beleid (geen verzuim) is het immers zaak om los te komen van het Poortwachter-regime (wel verzuim).

Digitale lessen: mensgericht casemanagement & DIVAL

Naast het beleidswerk zijn we druk bezig met het onderwijsaanbod. Komende week staan er in opdracht van Kompetanse twee opnamedagen gepland om het verkorte digitale eerste deel van Regie op Inzetbaarheid uit te werken en in te spreken. 

  • Een vernieuwde lesdag met uitleg over mensgericht casemanagement.
  • Later moeten nog de nieuwe digitale modules rond Duurzame Inzetbaarheid, Vitaliteit, Amplitie en Leiderschap (DIVAL) worden ingesproken.

De opzet is bewust praktisch en flexibel: speciaal voor studenten die voorheen al het examen Regie op Verzuim hebben behaald. Zij hoeven straks alleen nog deze aanvullende digitale lesdagen te volgen. Om vervolgens toegang te krijgen tot het klassikale vaardighedendeel moeten ze slechts een digitale zelftoets afronden. Voor de eventuele opfriskennis kunnen studenten gebruik maken van het lesboek.

Viderevei: jouw vervolgweg

De Noren hebben ook hier weer een mooi woord voor: Viderevei – jouw vervolgweg en in dit geval voor het leren en toekomstmogelijkheden qua werk. Het idee is gebaseerd op een duurzaam motief: de huidige vaardigheden en bestaande kennis als casemanager blijven benutten en van daaruit verder gaan om nieuwe mogelijkheden en doelen te realiseren. 

Deze aanpak kent vele voordelen:

  • Snel en flexibel studeren.
  • Leren in je eigen omgeving, op je eigen tijd.
  • Aantrekkelijk geprijsd.
  • Versnelde toegang tot de praktijk.
  • Alleen een praktijkexamen hoeft nog gedaan te worden.

Zo maken we het voor (register) casemanagers (C)ROV mogelijk om snel door te groeien naar casemanager PDI (Regie op Inzetbaarheid).

Waarom snelheid geboden is

Wanneer Otherside at Work versie 1.0 van het Time-out beleid beschikbaar stelt, zijn er gekwalificeerde professionals nodig om de werkgevers te ondersteunen die er mee gaan werken. Time-out- en Navigatiegesprekken en de eventuele begeleiding mogen alleen worden uitgevoerd door goed opgeleide casemanagers PDI. Dit waarborgt kwaliteit en professionaliteit. De vaste lezers hebben de blogs over de verschillende soorten gesprekken al gelezen, nieuwe volgers kunnen meer informatie vinden op de site van Verzuimdynamiek.

Kosten en inschrijving

De exacte prijs voor het versnelde traject Regie op Inzetbaarheid (ROI) is nog niet bekend, maar Kompetanse streeft naar een bedrag onder de € 2.000,- (excl. BTW).
De volledige opleiding ROI voor studenten zonder (C)ROV-diploma is al wel beschikbaar. Meer informatie over prijzen en inschrijfdata vind je via Kompetanse.nl.

Tot slot

Heb je vragen of wil je meer informatie ontvangen? Dan kun je altijd terecht via Verzuimdynamiek.nl of Kompetanse.nl.

Dank voor je tijd en betrokkenheid. Samen bouwen we aan een toekomst waarin de begeleiding van werknemers menselijker, slimmer en effectiever wordt.

Groet,
Herwin Schrijver

Wil je je verdiepen in Mensgericht Casemanagement? Vraag nu een gratis online sessie aan of schrijf in voor de collegetour.

Gratis sessie aanvragen Opleiding ROI (Casemanager PDI)
Foto van Herwin Schrijver

Herwin Schrijver

Herwin Schrijver is een Nederlandse expert op het gebied van casemanagement, verzuim en re-integratie. Hij was medeoprichter van CS Opleidingen (2009) en is initiatiefnemer van het platform Verzuimdynamiek, waarmee hij kritisch kijkt naar verzuimbeleid in Nederland.

Verzuimdynamiek is een initiatief van Herwin Schrijver en legt een (kritische) blik op verzuim én informeert professionals op het gebied van verzuim en re-integratie.

Bekijk Verzuimdynamiek regelmatig voor hoogwaardige artikelen en updates rondom verzuim en re-integratie anno 2026.

Wil jij je verdiepen in mensgericht casemanagement?

Bekijk de opleiding Regie op Inzetbaarheid – Casemanager PDI van onze partner Avtale Beroepsopleidingen. Gericht op praktijk, persoonlijke groei en duurzame inzetbaarheid.

Gerelateerde artikelen

Symphonica “Devita absentia” (deel 4/4)

In deze blog fileert Verzuimdynamiek het rapport “Werk aan de WIA” en de reflex om problemen op te lossen met meer regels, controle en procesoptimalisatie. De kern: ambtelijke oplossingen blijven binnen het kleine speelveld van regelgeving en negeren historische weeffouten, waardoor echte vernieuwing uitblijft. De WIA is het sluitstuk, niet de oorzaak. Als alternatief introduceert de blog het idee van twee parallelle “concerten”: een verplicht, protocolgedreven systeem dat grotendeels door AI kan worden uitgevoerd, én een menselijk traject ernaast waarin de werknemer centraal staat en begeleiding draait om context, betekenis en perspectief.

Lees verder

Van Medische Controle naar Strategische Regie: De Ontwikkeling van Casemanagement bij Ziekteverzuim in Nederland (deel 3/4)

Nederland geldt internationaal als een koploper in verzuim- en re-integratiebeleid. In deze blog nemen we je mee door de ontwikkeling van een medisch gestuurd systeem naar strategisch, mensgericht en data-gedreven casemanagement. Ondanks alle hervormingen lopen verzuim en WIA-instroom echter opnieuw op richting niveaus van de jaren ’80 en ’90. Het eigen-regiemodel piept en kraakt, premies stijgen en de rol van de casemanager staat onder druk door AI en veranderende verwachtingen. De blog eindigt met een scherpe conclusie: zonder herpositionering van leidinggevenden, toepassing van AI en een verschuiving van curatief naar preventief werken, blijft het systeem achter de feiten aanlopen.

Lees verder

Waarom verzuim blijft stijgen: providerboogmanagement (deel 2/4)

Veel organisaties investeren in protocollen, processen en providerboogmanagement, maar zien hun verzuim toch stijgen. Deze blog laat zien waarom dat logisch is: het huidige systeem beheerst risico’s, maar helpt werknemers niet vooruit. Verzuim draait steeds minder om ziekte en steeds meer om richting, zingeving en perspectief. Pas wanneer organisaties het gesprek kantelen—van controle naar begrijpen—ontstaat echte beweging. Time-out-, Navigatie- en WIA-gesprekken bieden ruimte waar protocolgestuurde verzuimbegeleiding dat niet doet. Het vraagt om een ander perspectief: niet meer grip, maar meer inzicht.

Lees verder