Verzuimdynamiek en Otherside at Work bundelen hun krachten in een strategisch partnerschap dat technologie (Xpert Suite) en mensgerichte interventies samenbrengt. Via het opleidingsaanbod van Kompetanse leren professionals deze aanpak direct toepassen. Doel: toekomstbestendige inzetbaarheid en meer regie op verzuim.
Het mensgericht casemanagement is ontwikkeld als een instrument voor aandacht interventie voor de werknemer om deze naast de Poortwachterwetgeving, in de toekomst steeds meer AI-gestuurd, ook persoonlijk en individueel te kunnen begeleiden. Belangrijke kenmerken zijn dat een werknemer een 100% veilig gesprek kan voeren en dat de regie op het uitwisselen van informatie bij de werknemer ligt. Wel kan de gesprekspartner van de werknemer, een casemanager PDI (de titel die bij de opleiding Regie op Inzetbaarheid (ROI) hoort) terugkoppelen aan de eigen bedrijfsarts.
Deze laatste blog in de reeks over mobiliteit laat zien hoe organisaties verzuim kunnen voorkomen door eerder te handelen. Niet met generieke preventie, maar met gerichte gesprekken vóór de ziekmelding. Het Time-out beleid biedt een arbeidsrechtelijke ‘pauzeknop’ waarmee leidinggevenden ontlast worden en professionals het gesprek voeren. Zo ontstaat ruimte voor vertrouwen, maatwerk en duurzame inzetbaarheid. Een fundamentele stap weg van controle en medische reflexen – richting aandacht, timing en strategische wendbaarheid.
De traditionele arbodienstverlening loopt vast in een systeemfout: afwezigheid wordt standaard gelijkgesteld aan ziekteverzuim. Daardoor ontstaat een medische aanpak waar dat vaak niet nodig is – met mismatch, frustratie en verspilling als gevolg. Deze blog legt bloot waarom de huidige Wet verbetering poortwachter slechts een deel van het probleem adresseert en hoe een bredere kijk op afwezigheid – via mobiliteit en mensgericht casemanagement – de oplossing biedt. Een verfrissende analyse voor iedereen die meer wil dan standaard re-integratie.
Sinds de jaren ’90 is verzuimbeleid stelselmatig hervormd, met de Wet verbetering poortwachter (Wvp) als fundament. Maar werkt dit fundament nog wel? In deze blog laat Herwin Schrijver zien waarom het antwoord “nee” is — en hoe juist de Wvp zelf onnodig verzuim aanjaagt. De oorzaak: een falend systeem waarin ziekte, afwezigheid en begeleiding structureel verkeerd worden geïnterpreteerd én aangepakt. Hoog tijd voor reflectie én actie.
In dit blog neem je een kijkje in het hoofd van een werknemer die het gevoel heeft vast te lopen, terwijl er ogenschijnlijk niets aan de hand is. Een sluimerend onbehagen groeit uit tot serieuze signalen, en juist dan biedt een navigatiegesprek uitkomst. Geen therapie, maar een gesprek waarin ruimte is voor reflectie, twijfel én hoop. De setting: een wandeling door het bos. De boodschap: pak de regie op jouw inzetbaarheid, voordat de regie jou overneemt.
