human-centered-ai-verzuimdynamiek

Human Centered AI & Kortsluiting

De arbeidswereld verandert in razend tempo. Waar HR jarenlang vooral bezig was met personeelsschaarste, inclusie en diversiteit, staat nu een veel grotere uitdaging voor de deur: de overgang naar AI. Hoe zorg je dat de werknemer in dit digitale tijdperk niet uit beeld verdwijnt? Mensgericht AI kan in combinatie met casemanagement voor een oplossing zorgen.

In deze video neemt Sara van Verzuimdynamiek je mee in de belangrijkste verschuivingen richting 2030. Van procesbegeleiding naar human-driven decision making. En van een focus op verzuim – de 10% die uitvalt – naar aandacht voor niet-verzuim, de 90% die wél werkt.

Je ziet hoe mensgericht casemanagement, AI en wellbeing 2.0 samenkomen en waarom balans tussen techniek, werknemer en ethiek onmisbaar wordt.

Om meer te weten over de digitalisering van verzuimbegeleiding kan je de volgende blog lezen: https://verzuimdynamiek.nl/de-impact-van-digitalisering-op-verzuimbegeleiding/

Wil jij weten hoe AI impact heeft op verzuim? Schrijf je dan nu in voor de Workshop AI en Verzuim

Meer info
Foto van Herwin Schrijver

Herwin Schrijver

Herwin Schrijver is een Nederlandse expert op het gebied van casemanagement, verzuim en re-integratie. Hij was medeoprichter van CS Opleidingen (2009) en is initiatiefnemer van het platform Verzuimdynamiek, waarmee hij kritisch kijkt naar verzuimbeleid in Nederland.

Verzuimdynamiek is een initiatief van Herwin Schrijver en legt een (kritische) blik op verzuim én informeert professionals op het gebied van verzuim en re-integratie.

Bekijk Verzuimdynamiek regelmatig voor hoogwaardige artikelen en updates rondom verzuim en re-integratie anno 2026.

Verdiepen in AI in relatie tot verzuim?

Volg nu de Workshop “AI en Verzuim” aangeboden door onze partner Salgai in samenwerking met het RSC. 

Gerelateerde artikelen

Het vroege gesprek: voorkomen vóór verzuim (Deel 2/3)

In deel 2 van de serie ‘De drie verzuimgesprekken’ staat het vroege gesprek centraal: een preventieve gespreksvariant die vóór de verzuimmelding plaatsvindt, op vrijwillige basis. Zeven vergelijkingspunten met het goede gesprek — én eerlijke kanttekeningen bij de beperkingen.

Lees verder
vroege-gesprek

Het “goede gesprek”: hoe goed is het eigenlijk? (Deel 1/3)

In deel 1 van de driedelige serie ‘De drie verzuimgesprekken’ legt Herwin Schrijver de structurele beperkingen van het goede gesprek bloot. Timing, verplicht karakter, ongelijkwaardigheid en een te smalle doelstelling: het klassieke verzuimgesprek kent meer nadelen dan de meeste organisaties beseffen.

Lees verder

Verzuim uitstellen

De opkomst van AI en digitalisering zorgt voor ingrijpende veranderingen in werk, functies en organisaties. Vooral bij grote werkgevers kunnen reorganisaties, onzekerheid en baanverlies leiden tot stress, uitval en langdurig verzuim. In Nederland zijn de financiële risico’s daarvan groot door twee jaar loondoorbetaling en langdurige WGA-lasten. Juist daarom is het riskant dat veel werkgevers verzuim nog steeds pas serieus benaderen ná een ziekmelding. Deze blog laat zien dat er vóór die fase veel meer mogelijk is: meer inzicht in persoonlijke wensen van werknemers, preventieve begeleiding, betere training van HR en leidinggevenden en veilige, anonieme gesprekken met onafhankelijke experts. Wie verzuim echt wil beperken, moet eerder in beweging komen en mensgericht handelen in plaats van alleen het verplichte proces volgen.

Lees verder