HR-golfbrekers als angstbrekers

koersdocument1

Ergens in dit koersdocument wordt ingegaan op de volgende vragen: “Maar wat krijg je wanneer er een mismatch zit tussen deze stalen en betonnen wetten en dat wat iemand beweegt? Welke energie komt er vrij wanneer er een bijna voortdurende botsing ontstaat tussen het moeten in de functie en de passie die maakt wie en wat je bent? Wat is uiteindelijk het gevolg, de chaos die uiteindelijk in een burn out resulteert?” De laatste blogs gingen over Gezondheid Toekomst, Werk, de GO waarin alternatieven worden aangeboden om anders met verzuim om te gaan. In het laatste deel van de vorige blog, Geld verdienen aan verzuim,  werd beloofd om nader in te gaan op de mogelijkheden hoe werkgevers en werknemers kunnen ontsnappen aan de door de overheid voorgeprogrammeerde indeling van de kosten voor verzuim en arbeidsongeschiktheid. Mooi als daarmee ook een escape geboden wordt voordat de verplichte winkelnering door UWV aan bod komt; een herverdeling van de kosten voor verzuim. Wat is meestal het eerste wat er in ons opkomt wanneer we met een groep mensen proberen na te denken over mogelijkheden? Het eerste waarover deelnemers aan dergelijke sessies beginnen zijn vaak de onmogelijkheden en dat is niet erg. In dit geval bijvoorbeeld de obstructie van een heel oerwoud aan wettelijke bepalingen waaraan werkgevers en werknemers bij verzuim gebonden zijn. Niet erg, goed juist wanneer we deze tegenwerping als een aanknopingspunt in de gedachtegang richting oplossingen gebruiken want dat betekent dat de mogelijke oplossingen en alternatieven aan moeten sluiten bij dit uitgangspunt.  Een mogelijkheid kan zijn om rekening te blijven houden met de wet- en regelgeving maar dat werknemers en werkgevers hun oplossingen buiten de kaders van de standaard uitvoering gaan inrichten en zo realiseren dat er een nieuwe invloedsfeer en verzuimdynamiek ontstaat.  Vervolg herverdeling van de kosten voor verzuim Met een herverdeling van de kosten proberen we GTW (Gezondheid, Toekomst en Werk) te gaan financieren in plaats van alleen maar…

De rest van dit artikel kun je alleen verder lezen als je ingelogd bent. Registreer je nu vrijblijvend bij Verzuimdynamiek en log in

Lees meer van Verzuimdynamiek

verzuimdynamiek

OCTAS het advies: wat nu?

Niet alleen de gegeven OCTAS adviezen zijn belangrijk. Ook de informatie die door de commissie niet in behadeling is genomen, de vragen die niet worden beantwoord en het doorschuiven van de financiële onderbouwing zijn belangrijke richtingwijzers voor het organiseren van dienstverlening die opvult en aansluit op hetgeen er bij UWV beter kan. Maar ook het opnemen van adviezen die herkenbaar zijn als wensen aan de linkerkant van het politieke spectrum zijn voor werkgevers waardevolle indicatoren. Op deze onbelichte onderdelen gaat de analyse van Verzuimdynamiek dieper in en is er al een eerste doorvertaling gemaakt naar diverse leerdoelen voor nieuwe opleidingen.

Bekijken
koersdocument1

Verzuimgesprekken binnen een GO (Gemeenschappelijke Organisatie)?

Ontdek de innovatieve benaderingen van hybride samenwerking tussen Gemeenschappelijke Organisaties (GO) en UWV in dit diepgaande artikel van Herwin Schrijver. Dit artikel biedt waardevolle inzichten voor werkgevers, dienstverleners en andere belanghebbenden in de gezondheidszorg en arbeidsongeschiktheidsmanagement.

Bekijken

Verzuimdynamiek is een nieuw initiatief van Herwin Schrijver. We zijn druk bezig met de ontwikkeling van dit nieuwe platform. Om alvast aan ons verbonden te blijven kun je je vrijblijvend registreren. Hiermee heb je toegang tot premium-artikelen en ben je in de toekomst als eerste op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen rondom Verzuimdynamiek.